（通讯员 罗词文 梁冬梅）6月5日，烈日当空，市财政局“美丽乡村”建设考评组走进东巩镇陆坪村，对2018年度建设项目进行现场考评。在这场大考来临之前，东巩镇既注重“面子”靓丽，又要“里子”结实，建设好“美丽乡村”，就是为“乡村振兴”在东巩开花结果打下基础，让脱贫攻坚收官之年划上圆满句号。

规划“高品位”引领

“美丽乡村到底怎么建？具体要做到“三个符合”，一要符合政策要求，二要符合当地特色，三要符合群众意愿，东巩镇财政所作为“美丽乡村”建设的主体推进单位，所主任都启鹄在一开始就提出了这个明确的要求。东巩政府联合财政和有关项目建设村，邀请了省内具有资质的三家设计公司进行规划设计，最后，以优胜劣汰的方式出局两家。规划设计方案坚持从群众中来，到群众中去的方式，反复争取群众意见，倾听群众呼声与建议，经过与群众的反复对接，修改规划10多处，其中，在行道树上设计“招蜂台”就是群众为了中蜂养殖提出的合理化建议。同时，充分尊重“古山寨”特色和产业发展的思路，坚持把“看得见山、望得见水、记得住乡愁”作为“美丽乡村”的核心要义，既让乡村美起来，又让乡亲乐起来。

建设“高质量”推进

“工程质量的好坏，一头连着党心，一头连着民心，家门口的民生项目，工程质量由群众说了算，这是陆坪村党支部书记席家炎在项目建设前提出的具体意见”。项目动工后，陆坪村将村务监督委员会的5名成员，明确为“美丽乡村”建设的质量专班人员，从工程前、工程中到工程后，他们分工负责、履职尽责，既充当施工员，有担任监督员，从道路的硬化，到墙面的立体改造，再到每一棵树的栽种，每一个细小环节他们都盯得仔细，看得认真。施工方的负责人几次邀请他们到外面吃个工作餐，都被他们婉言谢绝。监督委员会负责人余全文说：“项目建在我们家门口，质量好坏我们必须把好关，群众信任我们，我们就必须对大家负责”。因此，在大家的监督下，工程项目不仅圆满按时交付，而且高质量完成。

管理“高要求”落实

项目建好了、乡村变美了、功能齐全了，谁来管理？如何管理？该镇相关负责人又在思考着！针对这些问题，镇财政所成立“美丽乡村”建设工作专班，深入项目区、村委会反复调查研究，反复征求党员代表和群众意见，在深入调研的基础上，一致决定管护的责任主体在村级组织，必须通过建章立制的办法把建成的项目管好用好，按照“用制度的办法管，用代表的力量看，用群众的智慧护”的思路，确保项目建得好、管的了、作用发挥明显。截至目前，卫生保洁制度、绿化美化制度、公共设施管理制度、群众集体娱乐制度和后期维护制度全部建立。通过高要求的管理，确保项目真正美起来、亮起来、人民群众乐起来，助推脱贫攻坚收官，为乡村振兴加油！

群众“高热情”参与

“民生项目一定要让群众参与”。陆坪村“美丽乡村”建设一开始，由于基础工作扎实，从规划制定、方案设计到建设施工，点点滴滴都有该村群众的身影。在刚开始的项目建设拆迁中，村民邓之选积极配合，率先行动，将自己两件牛栏和一间猪栏主动拆除，在建设过程中，村民邓仕安不仅带头拆除自己的房屋，还帮助邻居义务拆除房屋、转运物资10多天，在他们的带动下，项目建设提前开工，工程进度提前完成，据初步测算，由于基础工作扎实，宣传工作充分，该项目拆迁补偿支出减少5万多元，在整个项目建设中，先后有100多个本村劳动力参与施工和建设，为建好项目赢得了诸多要素。