在近日召开的南漳县组织工作会议上，武安、城关、东巩等5个镇党委受到表彰，5位党委组织委员获得了13000元奖金，再次彰显了南漳县“凭实绩用干部、以贡献定奖惩”的干部考核导向。

 

    为调动广大组工干部的工作积极性，营造干事创业的环境，2006年底，南漳县制定出台了《南漳县组织工作百分量化考核暂行办法》，对2007年度全县组织工作任务进行了详细的分解，全面实行任务目标管理，并将组织工作任务目标完成情况与年终实绩考核奖惩挂勾。

    全县组织工作任务目标分解为干部工作、基层组织建设工作、信访工作、调研宣传工作、组工信息工作、干部教育培训工作、干部人事档案材料收集归档工作、党员电化教育工作和临时交办的工作等9个大项30个子项，每项工作任务分别赋于一定的目标分值，制定了相应的扣分原则和标准。年底派出考核专班，对组织工作任务目标完成情况逐项进行考核，根据考核结果确定综合得分，最后按照得分多少，对名次靠前的镇党委和相关组工干部进行表彰和奖励。

    为了进一步调动部机关干部的工作热情，营造“比贡献、比业绩、比奉献”的浓厚氛围，打造“五型干部”，创建“五型机关”，南漳县委组织部还对部机关干部实行了“百分制目标考核”，分业务工作、调研宣传、信息、信访、值班、学习、考勤等几个大类，进行量化考评。此举进一步增强了广大组工干部的工作主动性，为促进全县组织工作改革创新、提档升级奠定了坚实基础。

    目前，在南漳县组织系统，一个“人争第一、事创一流”的浓厚氛围已经形成，各项工作呈现出你追我赶，奋勇争先的态势。